In this time of crisis, we systematically wonder about its causes, which are many. These include the low margins of the companies arising from laws promoting competition.
The thin margin creates a lack of reserves, therefore a privilege of short-term over the long term. The reasoning is simple: there is no reason to think long term while we still doubt existing tomorrow.
The urgent therefore takes precedence over the important.
And if we rethink a fundamental element of capitalism without changing its foundations, because to date, it remains the best political system, or if one wants to remain critical, the least bad.
This fundamental element is the company within the meaning of legal entity.
According to the general idea and regardless of the huge failure rates, the company generally tends to grow, to become first, cash flow positive and then profitable.
If we took away the hassle from its inception, the company could focus exclusively on quality instead of focusing on its own survival.
By following the course of the Instituto IPO called “Build a Perpetual Corporation” where I explain my business method patent detailing the following scenario:
Imagine a company, a corporation or any type of capital entity financially but not legally structured as a foundation, raising a large amount of money, without spending any of it.
Mediante una suscripción inicial pública o privada, el capital inicial sería de una cantidad elevada, por ejemplo cien millones de dólares.
La corporación invierte el dinero en bienes inmuebles y títulos de renta fija y gasta sólo una parte de los intereses generados como presupuesto operativo de la corporación.
Cuando la corporación genera ganancias, la corporación las agrega al capital inicial recaudado y, por lo tanto, aumenta su presupuesto del próximo año. Los bonos de administración y personal están indexados directamente en este presupuesto, por lo que se incrementan.
Cuando la corporación genera una pérdida, la corporación paga a sus accionistas la misma cantidad de la pérdida como dividendos, deduciéndolos del capital inicial recaudado y, por lo tanto, disminuye su presupuesto del próximo año. Las bonificaciones de la gerencia y del personal están indexadas directamente en este presupuesto, por lo que se reducen.
La estabilidad resultante a largo plazo que surge de este sistema es sorprendente porque la gerencia ya no puede ignorar, descuidar o posponer el valor para los accionistas. Los intereses de todas las partes entre la Gerencia, el Personal, los Inversionistas, los Accionistas y los Acreedores están alineados.
Su presupuesto anual, impuestos incluidos, no puede exceder sus activos en efectivo multiplicados por la tasa de interés anual como porcentaje garantizado por sus bancos colectivamente.
By this formula we would create a company that I call perpetual, because apart from the imponderables such as liabilities or tax increases, the company could theoretically last for centuries or even indefinitely.
Mientras se verificara la desigualdad que dice que el presupuesto operativo siempre debe ser menor que el ingreso libre de riesgo producido por la inversión de capital inicial, no habría más riesgo que los riesgos asociados a la inversión de capital.
Si imaginamos una inversión en bonos del Tesoro de EE. UU., ese riesgo sería bajo o insignificante. Se limitaría al incumplimiento en caso de Guerra Mundial. Además, ese riesgo es asegurable.
¿Te das cuenta de estas ventajas competitivas de la Compañía Perpetua?
- La dirección siempre podía pensar a largo plazo.
- Tendría un poder de negociación infinito dentro de sus posibilidades.
- Por lo tanto, nunca tendría que aceptar un trato comprometido.
- Su crecimiento en bolsa sería constante.
- Nadie tendría que preocuparse por la existencia corporativa.
I could go on and on for hours about the quality of this new kind of company.
By the way, The (first) Perpetual Company is on its way to be built…
