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Stellen Sie sich ein Unternehmen, eine Körperschaft oder eine Kapitalgesellschaft jeglicher Art vor, die zwar finanziell, aber rechtlich nicht als Stiftung strukturiert ist und eine große Geldsumme einsammelt, ohne etwas davon auszugeben

Bei einer öffentlichen oder privaten Erstzeichnung würde das Anfangskapital einen hohen Betrag betragen, beispielsweise hundert Millionen Dollar.

Das Unternehmen investiert das Geld in Immobilien und festverzinsliche Wertpapiere und gibt nur einen Teil der erwirtschafteten Zinsen als operatives Budget des Unternehmens aus.

Wenn das Unternehmen einen Gewinn erwirtschaftet, addiert es diesen zum ursprünglich aufgebrachten Kapital und erhöht so sein Budget für das nächste Jahr. Management- und Mitarbeiterprämien werden direkt an dieses Budget gekoppelt und somit erhöht.

Wenn das Unternehmen einen Verlust erwirtschaftet, zahlt es seinen Aktionären den gleichen Betrag des Verlusts als Dividende aus, zieht diesen vom ursprünglich aufgenommenen Kapital ab und verringert so sein Budget für das nächste Jahr. Die Prämien für Management und Mitarbeiter sind direkt an dieses Budget gekoppelt und somit gekürzt.

Die aus diesem System resultierende langfristige Stabilität ist erstaunlich, da das Management den Shareholder Value nicht länger ignorieren, vernachlässigen oder hinauszögern kann. Die Interessen aller Parteien zwischen Management, Mitarbeitern, Investoren, Aktionären und Gläubigern sind im Einklang.

Sein Jahresbudget einschließlich Steuern durfte sein Bargeldvermögen multipliziert mit dem jährlichen Zinssatz als Prozentsatz, der von seinen Banken gemeinsam garantiert wird, nicht übersteigen.

Nach dieser Formel würden wir ein Unternehmen gründen, das ich nenne ewig, denn abgesehen von den Unwägbarkeiten wie Verbindlichkeiten oder Steuererhöhungen könnte die Kapitalgesellschaft theoretisch Jahrhunderte oder sogar unbegrenzt bestehen bleiben.

Solange die Ungleichung, die besagt, dass das Betriebsbudget immer geringer sein muss als das risikofreie Einkommen, das durch die anfängliche Kapitalinvestition erzielt wird, überprüft wird, gäbe es kein anderes Risiko als die Risiken, die mit der Kapitalinvestition verbunden sind.

Wenn wir uns eine Anlage in US-Staatsanleihen vorstellen, wäre dieses Risiko gering bis vernachlässigbar. Im Falle eines Weltkriegs wäre die Zahlungsunfähigkeit auf die Zahlungsunfähigkeit beschränkt. Darüber hinaus ist dieses Risiko versicherbar.

Erkennen Sie diese Wettbewerbsvorteile der Perpetual Corporation?

  1. Das Management konnte immer langfristig denken.
  2. Es hätte im Rahmen seiner Möglichkeiten eine endlose Verhandlungsmacht.
  3. Daher müsste es niemals einen kompromittierten Deal akzeptieren.
  4. Sein Wachstum an der Börse wäre stetig.
  5. Niemand müsste sich Sorgen um die Unternehmensexistenz machen.

Ich könnte stundenlang über die Qualität dieser neuen Art von Unternehmen reden.

Die in diesem Artikel vorgestellte Idee ist eine „Perpetual Corporation“, ein Finanzunternehmen, das auf einzigartige Weise arbeitet, um seine Langlebigkeit zu sichern.

Hier sind 20 potenzielle Vorteile eines solchen Modells:

  1. Langzeitstabilität: Eine Perpetual Corporation kann aufgrund ihrer Struktur und Betriebsprinzipien langfristige Stabilität bieten.
  2. Übereinstimmende Interessen: Die Interessen von Management, Mitarbeitern, Investoren, Aktionären und Gläubigern werden angeglichen, wodurch potenzielle Konflikte reduziert werden.
  3. Nachhaltiger Betrieb: Nur ein Teil der aus den Investitionen erwirtschafteten Zinsen wird für Betriebsausgaben verwendet und gewährleistet so die Nachhaltigkeit des Unternehmens.
  4. Gewinnreinvestition: Alle erzielten Gewinne werden wieder dem Anfangskapital hinzugefügt, was das Budget und das Wachstumspotenzial des Unternehmens erhöhen kann.
  5. Verlustmanagement: Im Verlustfall werden Dividenden an die Aktionäre ausgezahlt, wodurch ihre Interessen an der finanziellen Leistung des Unternehmens ausgerichtet werden.
  6. Leistungsanreiz: Management- und Mitarbeiterprämien sind direkt an das Budget des Unternehmens gekoppelt und bieten einen direkten Anreiz für eine verbesserte Leistung.
  7. Budgetbeschränkungen: Das Jahresbudget des Unternehmens, einschließlich Steuern, darf sein Barvermögen multipliziert mit dem garantierten Jahreszinssatz nicht überschreiten, wodurch die Steuerverantwortung durchgesetzt wird.
  8. Ewigkeit: Die Gesellschaft könnte theoretisch auf unbestimmte Zeit bestehen, sofern nicht unvorhergesehene Verbindlichkeiten oder Steuererhöhungen eintreten.
  9. Niedriges Risiko: Solange das Betriebsbudget geringer ist als das risikofreie Einkommen aus dem Anfangskapital, besteht für das Unternehmen ein minimales finanzielles Risiko.
  10. Risikomanagement: Potenzielle Risiken wie Zahlungsausfälle sind versicherbar, was das finanzielle Risiko weiter reduziert.
  11. Potenzial für hohes Anfangskapital: Das Unternehmen könnte möglicherweise einen erheblichen Betrag seines Anfangskapitals durch öffentliche oder private Zeichnung aufbringen.
  12. Diversifizierte Anlagen: Das Unternehmen kann in eine Mischung aus Immobilien und festverzinslichen Wertpapieren investieren und so sein Portfolio diversifizieren.
  13. Vorhersehbare Budgetierung: Der Budgetierungsprozess ist vorhersehbar und basiert auf klaren Regeln und der finanziellen Leistung.
  14. Nachhaltige Dividendenpolitik: Die Dividendenpolitik ist nachhaltig, da sie an die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens gekoppelt ist.
  15. Positive Auswirkungen auf die Kreditwürdigkeit: Die finanzielle Stabilität des Unternehmens könnte möglicherweise zu einer positiven Bonitätsbewertung führen.
  16. Fördert umsichtige Investitionen: Die Struktur fördert umsichtige Anlagestrategien, um die Generierung von Zinsen sicherzustellen.
  17. Krisenresilienz: Aufgrund seiner Struktur verfügt das Unternehmen über eine eingebaute Widerstandsfähigkeit gegenüber finanziellen Abschwüngen.
  18. Erhält den Shareholder Value: Das Modell stellt sicher, dass das Management den Shareholder Value nicht vernachlässigen oder hinauszögern kann.
  19. Wachstumspotenzial: Bei guter Führung hat das Unternehmen Wachstumspotenzial durch Reinvestition der Gewinne.
  20. Geringe Volatilität: Die Struktur und die Betriebsprinzipien des Unternehmens könnten möglicherweise zu einer geringeren Volatilität im Vergleich zu traditionellen Unternehmen führen.

Vision

Die Perpetual Corporation stellt sich eine Zukunft vor, in der die Stabilität und Langlebigkeit eines Unternehmens nicht mehr an die volatilen Launen kurzfristiger Marktschwankungen gebunden ist, sondern durch umsichtiges, langfristiges Finanzmanagement gewährleistet wird.

Mission

Die Mission der Perpetual Corporation besteht darin, die Interessen aller Stakeholder – Management, Mitarbeiter, Investoren, Aktionäre und Gläubiger – auf das Prinzip des nachhaltigen Wachstums auszurichten. Ziel ist der Aufbau einer Organisation, die durch sorgfältige Investitionen und finanzielle Verantwortung konsistente, risikobereinigte Renditen erwirtschaften kann.

Werte

Auf diese Weise ist die Perpetual Corporation bestrebt, das traditionelle Unternehmensmodell neu zu definieren und eine widerstandsfähigere, nachhaltigere und dauerhaftere Organisation zu schaffen, die den Interessen aller ihrer Stakeholder für kommende Generationen dient.